25

April

Wirtschafts-Senioren Leverkusen intensivieren Zusammenarbeit mit WIV Wirtschaftsföderungsverein Leichlingen e.V.

Auf Einladung des Vorstands des Wirtschaftsförderungsvereins Leichlingen e.V. (WIV) anlässlich der Mitgliederversammlung 2018, am 18.4.2018, wurden die anwesenden Mitglieder von dem Sprecher der Wirtschafts-Senioren Leverkusen, Herrn Peter Wilhelmi, über die Ziele und Aufgaben dieses Netzwerk in einer Kurzpräsentation informiert.

Dabei wurde erläutert, das dieses Netzwerk aus ehemaligen Unternehmern und Führungskräften besteht, mit der Zielsetzung kleinen und mittleren Unternehmen in der Region zu helfen bzw. zu beraten.
Dieses in Zusammenarbeit mit der WFL in 2015 gegründete Netzwerk, ist mit erfahrenen Unternehmern besetzt, die alle ein fundiertes Wissen und Netzwerk haben.
Dabei werden die Bereiche

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06

April

Wirtschafts-Senioren Leverkusen besuchen Firma Asahi Kasei Europe GmbH, Düsseldorf

Firmenbesuche und der damit verbundene Informationsaustausch ist für uns Wirtschafts-Senioren ein wichtiger Bestandteil der Wissenserweiterung und der Netzwerkpflege.

Zu diesem Zweck sind wir der Einladung von Herrn Masso Nakamura (General Affairs & Communications Europe) und Sebastian Schmidt (Public Communication Representative) gerne gefolgt und waren am am 23.3.18 zu Gast im Hause von Asahi Kasei Europe GmbH, Düsseldorf.

Hinter diesem Namen verbirgt sich ein großer japanischer Konzern mit einer fast 100 jährigen Firmentradition.
Der Firmenname ist in Deutschland oder auch Europa kaum bekannt obwohl diese Firma eine Vielzahl von Produkten vertreibt, die weltweit verwendet

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26

März

Unsere Berater: Dietmar Siebers

Dietmar Siebers geb. am 29.11.1962 in Leverkusen, verheiratet, 2 Kinder.
Gas-Wasser-Installateur Meister,
Zentralheizungs-und Lüftungsbauer Meister,
Betriebswirt des Handwerks.
Nach den verschiedenen Ausbildungen und Stationen erfolgte 1995 die Übernahme des elterlichen Betriebes in Leverkusen-Opladen.
Ende 2017 wurde der Betrieb nach 23 Jahren Selbstständigkeit an meinen Nachfolger übergeben.

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28

Februar

Unsere Berater: Peter Gravemeier

Der Maschinen- und Anlagenbau war meine berufliche Welt. Nach einer umfassenden kaufmännischen Ausbildung, zunächst zum Industriekaufmann IHK mit anschließendem Studium der Wirtschaftswissenschaften, begann mein beruflicher Werdegang im Controlling eines namhaften Konzernunternehmens. Über die betriebswirtschaftliche Analyse und Planung eines Geschäftsbereiches aufbauend konnte ich Verantwortung über alle kaufmännischen Kernfunktionen übernehmen: Im operativen Bereich von der Kalkulation und Angebotserstellung über die Vertragsverhandlung bis zum Projektmanagement von weltweiten Großanlagenprojekten. Im Administrativen verantwortete ich schließlich als kaufmännischer Leiter einer Tochtergesellschaft neben Materialwirtschaft, Logistik und IT die Bilanzierung nach den Regeln der Konzernrechnungslegung sowie im Rahmen

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20

Dezember

Frühwarnsystem im Unternehmen – „Wat soll dä Quatsch?“

Frühwarnsystem? Im Unternehmen? Drei Worte und zwei Fragezeichen, denn der Begriff „Frühwarnsystem“ stammt aus dem Militärischen und wird hier mit dem Wort „Unternehmen“ verknüpft. Die Fragezeichen lösen sich auf, wenn ein Unternehmen zum einen im alltäglichen Wettbewerb ein Schutzbedürfnis verspürt und zum anderen nicht jeder gewonnene Auftrag zum angestrebten Unternehmenserfolg führt, der da lautet:

der Kunde ist zufrieden,
zahlt pünktlich und vollständig die Rechnung,
der erzielte Umsatz ist rentabel, so dass
ein Nettogewinn erzielt wird,
der nach Steuern Investitionen zur Weiterentwicklung des Unternehmens ermöglicht und
folglich die eigene Wettbewerbsfähigkeit erhöht.

Jeder Unternehmer weiß, dass in dieser Kette

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04

September

Wirtschafts-Senioren verstärken soziales Engagement – Unterstützung zur Klärung der persönlichen Finanzsituation von Senioren Zusammenarbeit mit AWO Leverkusen

Im Rahmen des soziales Engagement der Wirtschafts-Senioren, möchten sie Senioren bei der Klärung ihrer finanziellen Fragen zur zu Seite stehen.

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04

September

Unternehmensbewertung – ein Gastbeitrag von Dipl.-Kfm. Torben Viehl

„Wie viel ist mein Betrieb eigentlich wert?“: Diese Frage stellt sich vielen Unternehmern spätestens vor der Unternehmensübergabe. Der Unternehmenswert spielt allerdings nicht nur beim Verkauf eine Rolle, sondern auch bei der Aufnahme neuer Gesellschafter, bei Erbschaftsfällen, bei der Trennung von Gesellschaftern, beim Kauf eines Unternehmens, bei Scheidungen usw..

Viele Betriebsinhaber haben dabei lediglich eine vage Vorstellung vom Wert des eigenen Unternehmens. Diese Vorstellungen weichen zudem meist von den tatsächlich erzielbaren Preisen im Falle eines Verkaufs ab. Aus diesem Grunde ist es wichtig, den Unternehmens-wert objektiv und nach anerkannten Regeln zu ermitteln,

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24

Juli

Die Reform der Leiharbeit – Das neue Arbeitnehmerüberlassungsgesetz

Bereits im Koalitionsvertrag (Dezember 2013) wurde als Ziel vereinbart, die „Leiharbeit auf ihre Kernfunktion hin zu orientieren und Missbrauch von Werkvertragsgestaltungen zu verhindern“. Im November 2015 hat das Bundesministerium für Arbeit und Soziales einen Gesetzesentwurf zur Änderung des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG) vorgelegt. Am 21.10.2016 hat der Bundestag den Gesetzesentwurf in der vom zuständigen Ausschuss empfohlenen leicht [...]
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28

April

Wirtschafts Senioren besuchen Firma Modellbau Kimmel in Kürten

Wir wollen immer noch lernen, zuhören, verstehen und Gedanken austauschen. Zu diesem Zweck besuchen die Wirtschafts Senioren in unregelmäßigen Abständen Firmen, Handwerksbetriebe, Dienstleister etc., um mehr über deren Geschäftsmodel zu verstehen. In diesem Fall hatten wir Gelegenheit bei einem fast 3 stündigen Besuch viel über die Firma Modellbau Kimmel zu erfahren. Die beiden Geschäftsführer, Sascha [...]
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28

April

Warum ist Neukundengewinnung von existenzieller Bedeutung?

Aktuelle Situation Bei vielen Firmen existiert ein 80/20 Kundenverhältnis 80 % Kunden = 20 % Umsatz 20 % Kunden = 80 % Umsatz Im schlimmsten Fall jedoch ist das Verhältnis 90/10 Geschäftsentwicklung Die Konjunktur ist hervorragend und die Geschäfte laufen gut. Man hat ja seinen Kundenstamm und das Tagesgeschäft lässt keine Zeit für Akquise. Eigentlich [...]
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