Nach erfolgreichem Lehr-Abschluss als Industriekaufmann wurde ich als stellvertretender Betriebsleiter Fertigung eingesetzt.

Plötzlich müssen Sie feststellen, dass Ihre gewohnt guten Überschüsse nicht mehr den Erwartungen entsprechen. Sogar Ihre Liquidität lässt plötzlich zu wünschen übrig.
Sie können sich aber auf Anhieb nicht vorstellen woran das liegt. Also müssen die Ursachen hierfür dringend gefunden werden.

Bei rechtzeitiger Planung und kompetenter Begleitung wird die Unternehmensnachfolge für alle Beteiligten zu einer Erfolgsstory. In Deutschland finden jedes Jahr 27.000 Generationenübergänge in Familienunternehmen statt, wovon nur rund 50 Prozent auch wirklich gut gelingen, ein erschreckend niedriger Prozentsatz. Welches sind also die wichtigen Erfolgsfaktoren einer gelungenen Nachfolgeplanung? Wichtiger als früher ist heute eine substantielle, externe [...]

Nach technischem und kaufmännischem Doppelstudium unter anderem in den USA habe ich vier Jahrzehnte lang ein mittelständisches Familienunternehmen als Inhaber geführt. Mir sind daher alle Höhen und Tiefen, die man während der langjährigen Führung eines Unternehmens erlebt, bekannt.

Das Internet hat das Konsumverhalten deutscher Verbraucher verändert. Klassische Werbemaßnahmen wie Printanzeigen verlieren an Bedeutung – potenzielle Kunden recherchieren im Wesentlichen im Internet nach benötigten Produkten oder Leistungen.

Bill Gates hat diese Aussage getroffen – vor 20 Jahren belächelt, seit geraumer Zeit Realität. Sogenannte „FinTechs“, Firmen, die Internet basierte Finanzdienstleistungen anbieten, drängen mit ihren Produkten auf die Finanzmärkte. Neben dem Wertpapiergeschäft und dem Zahlungsverkehr entwickelt sich derzeit das Kreditgeschäft auf Internet Plattformen, die als virtueller Makler Kreditnehmer und -geber zusammenbringen. Diese Alternative zum Bankkredit heißt „Peer-to-Peer Lending“, dies sind in der Regel Konsumentenkredite, oder „Crowdfunding“, eine von mehreren privaten Kreditgebern dargestellte Unternehmensfinanzierung.

Mit zwei neuen kompetenten Partnern haben sich die Wirtschafts Senioren aus Leverkusen weitere Fachkompetenz in das Netzwerk geholt, um noch besser die Fragen und Sorgen von kleinen und mittelständischen Unternehmen beantworten zu können.

Sie werden sich sicherlich noch erinnern, dass in früheren Jahren und Jahrzehnten der heute als Spediteur und Logistikdienstleister bekannte Transportunternehmer ausschließlich für Transporte von A. nach B. zuständig, verantwortlich und beauftragt war. Im Zuge der Globalisierung, des Outsourcing von nicht als Kerngeschäft angesehenen Bereichen sowie einer weithin gekürzten Personaldecke hat sich dieses Profil primär im Laufe der letzten 20 Jahre gravierend verändert.

Im Verlauf meiner mehr als 40 jährigen Erfahrung in der Welt von Transport und Logistik habe ich nach einer Ausbildung im damaligen Lehrberuf Speditionskaufmann sowohl für internationale Speditions-und Logistikkonzerne wie auch freiberuflich als Berater der Logistikindustrie gearbeitet.

Er führt ein profitables Unternehmen. Mit viel Kraft, Energie und Engagement leitet er sein Unternehmen schon seit mehr als 30 Jahre. Mit seinen mittlerweile 65 Jahren, spürt er Veränderungen in der Familie, im Unternehmen und bei sich selbst, die ihm zeigen: Er muss handeln.